作为一（yī）家大型活动策划公（gōng）司的老员工，经历过很（hěn）多的大小活（huó）动，自我总结（jié）出了一套活动策划的五大步骤（zhòu），希望能给大家带来帮助。具体（tǐ）的，下面小编（biān）就来和大家（jiā）详细聊聊深圳活动策（cè）划步骤有哪些?

第一步：调研

做（zuò）活动之（zhī）前需要做好调研活动（dòng），搞清楚做活动的目的（de），本次活动所想要（yào）获（huò）得的（de）目标是什么（me），想要得到什么样的效果，调研（yán）下关（guān）于这些活动（dòng）目的，以往是怎（zěn）么（me）做的，以往是怎么（me）去实现的，充分的调研工作会给后续的活动策划提（tí）供更多（duō）的思路。

第二步：策划

调研结束后，弄清楚了活动目（mù）的之后，就可以进（jìn）行（háng）活动策（cè）划了（le），也就是（shì）要开始着手撰写活动策（cè）划（huá）方（fāng）案，活动（dòng）策划（huá）方（fāng）案分成几个部分，活动目的、活动主（zhǔ）题、活动流程、活动物料、活动宣传、活动（dòng）预案。再写活动方（fāng）案时（shí），活动流程（chéng）要写的尽可能（néng）详细，还（hái）有（yǒu）就（jiù）是活动的应急（jí）预案要（yào）写清楚（chǔ），把各种细节和突（tū）发（fā）情况都（dōu）想到，这（zhè）样后期的执行就会更加顺畅一点。

第三步（bù）：筹（chóu）备

活动（dòng）策划（huá）方案撰写好，领导（dǎo）通过之后，就（jiù）可以开（kāi）始（shǐ）筹备了，筹备分两（liǎng）大块，一是线下的物料采买工作，还有一个是线上画面的设计工作，要做好线上线下的准备，物料准备工作一定要提前，不然的话临时（shí）做都会来不及，还有就是（shì）文（wén）案（àn）和设计时间也要（yào）做好把（bǎ）控，因为这部（bù）分是沟通横向部门的，一定要做好时（shí）间（jiān）预留，避免出现来不及（jí）的情况（kuàng）。

第四步：执行

活动执行阶段，要提前（qián）做好现（xiàn）场布场彩排工作，在执行的当（dāng）天要密切关（guān）注活动现（xiàn）场人员的到（dào）场率，及（jí）时把控，比如活动举办前一（yī）个（gè）小时，如果（guǒ）现场活动人员（yuán）还没（méi）到（dào）一半，这（zhè）个时候就（jiù）需要沟通销售人员做好客户邀约，如果活动开始前半小时还没有人，那就要（yào）做好应急方（fāng）案，现场去找人，一定（dìng）是要（yào）保证场子（zǐ）坐满。

第五步：复盘

最（zuì）后一步就是活（huó）动执行（háng）结束之（zhī）后的复（fù）盘工作了，很多的活动策划做了（le）很多年都没有（yǒu）什么进（jìn）步，每一次的错误还是（shì）会继续犯，这种的就是（shì）没有做（zuò）好活（huó）动复盘总（zǒng）结工作。每次活（huó）动结束（shù）后，要总（zǒng）结什么是好（hǎo）的，什么是不好的，不好的地（dì）方应（yīng）该（gāi）如何（hé）去改进（jìn），好（hǎo）的地方怎么做能更好。活动现场（chǎng）客（kè）户对于什么样的（de）活动形式会（huì）更加感兴（xìng）趣（qù），什么样（yàng）的活动主题更吸引人，这些总结起来都是为下（xià）次活（huó）动成（chéng）功举办（bàn）奠定基础。