专（zhuān）业的（de）活动（dòng）策划（huá），要做到哪（nǎ）些才能提现出重（chóng）点呢？大（dà）型活动策划特（tè）点一一可操（cāo）作性（xìng）分析、经（jīng）济效（xiào）益和社会效益（yì）分（fèn）析=者兼顾一次具有（yǒu）轰（hōng）动效应的大（dà）规（guī）模活动。往往是先从一个（gè）不起眼的创（chuàng）意点逐（zhú）步（bù）发散思维、放（fàng）大累积而成的。这些活（huó）动策划创意点主要来自参与（yǔ）项目（mù）策划的（de）文案和策划会，有时也来自（zì）媒介的记者、行业资讯的延伸（shēn）。

策划背（bèi）景如何确定，就拿大型活动策划为例，对于策划的（de）排期一一（yī）时代背景、人员和天气等（děng）因素的影响大型活动（dòng）策划应该（gāi）是具有（yǒu）一定柔（róu）性空间（jiān）的（de）执行（háng）方案，也就是说在执行具有一定（dìng）的弹性，而不（bú）是拘泥于文本上的条（tiáo）条（tiáo）框框（kuàng）。因为（wéi），每一次（cì）活动策划（huá）在客观上都（dōu）可能遇到时代大（dà）背景的影（yǐng）响、人员的（de）变更、天气的变化以及（jí）其他一些或人（rén）为的、或不（bú）可（kě）抗力（lì）等突发（fā）因（yīn）素的影（yǐng）响，所以在活动策划之初就（jiù）必须（xū）考虑（lǜ）周全（quán），为活动策划执行预留一（yī）定的选择空间（jiān）。

首选（xuǎn）要甄选点子的标准包（bāo）括活动的（de）可操作（zuò）性分析（xī）、经济（jì）效益和社（shè）会效益分析（xī），三者必须兼顾，才能确保活动的实际意义与成（chéng）功系数。某些活动策划创（chuàng）意点子可能非常富（fù）有新意，也（yě）能带来一定的经济和（hé）社会（huì）效益，但操作难度（dù）太大，需要动用太（tài）多的（de）人力，可能时机不成熟，也可（kě）能存（cún）在本组织和相关组（zǔ）织的（de）资源相差太远（yuǎn）等各（gè）种客观因素，也只好（hǎo）忍痛割（gē）爱了。