说到活动执（zhí）行方案，就先跟活动策划公司来了解什么是（shì）执行方案。执行方案是活动（dòng）策划方案进入实施阶段的方案表述，一个（gè）好的活动策划（huá）方（fāng）案必（bì）须有（yǒu）一个好的执行方案来延（yán）续。执行方案是对（duì）策划总体目标进行逐（zhú）一分解，将执行的方（fāng）法（fǎ）贯彻（chè）给每（měi）一（yī）个执行人，有强烈计划（huá）性、效率（lǜ）性、独一（yī）性。那么你知（zhī）道活（huó）动执行方案的（de）三个（gè）重点是（shì）什（shí）么吗？

晚会活动（dòng）执行


1、效率性：
执行方案重点就是 “如（rú）何（hé）高效实施（shī）”。要将企业相应的考评制度、营销模式及管理章（zhāng）程融（róng）入其中。这样可以（yǐ）避（bì）免执行方案流于形式化和理论化（huà），从（cóng）而实现策（cè）划方案的真实意义，让其产生巨大的实践价值，完成（chéng）策划的目标（biāo）。

2、计划性：
执行（háng）方案中（zhōng）的计（jì）划性，应（yīng）从四个方面下笔：一是活动组织管理，组织结构，人员分工；二是时间安排表，确（què）定（dìng）活动时间推进顺序（xù），梳理（lǐ）活动节点，跟踪完成情况（kuàng），一般精确到分钟；三是资金预算，包含各推广渠道促销费（fèi）用、物料费用（yòng）、人员费用。最后不要忘记做一个备用执行方案，活动既有的（de）运营节（jiē）奏，但也会遇到突发情况，就必须做出一份备有方案来处理突发情况（kuàng）。

3、独一性：
执（zhí）行方案是完（wán）全个性化的，不具有通用性（xìng），同一个（gè）企业在（zài）不同的时间（jiān）、地点所采用的执行路径也是不同的（de）。所以活动策划设计执行方案必须针（zhēn）对性（xìng）强，要对活动（dòng）流程（chéng）反复推敲，与活动执行（háng）人（rén）细微沟通，才会有一份独一性的（de）执行方案。