庆典活动如何做到（dào）效（xiào）果最大化？企业（yè）主花了（le）很（hěn）多时间（jiān），人（rén）力，物力，金钱来举办庆典活动（dòng），但一场活动下来的效果并没有达成预期的（de）目标，那么问（wèn）题究（jiū）竟（jìng）出在哪里，庆典活动（dòng）如何举办才能将效果最（zuì）大化？

1、集中传播（bō）一个卖（mài）点

庆典活动是（shì）展示企业品牌形（xíng）象（xiàng）的平（píng）台，不（bú）是一般的促（cù）销活动，要确定活动主题（tí），并以卖点（diǎn）作为（wéi）策划的依据和主线（xiàn）。很多庆典活动（dòng），花（huā）了不少钱（qián）都不知是什么活动，留不下很深的印象。只有（yǒu）提炼一个鲜明的卖点，创造庆典活动的眼并传播，才（cái）能把有关（guān）资源整合起来，从而（ér）完（wán）成活动目标。这里的卖点（diǎn）是（shì）庆典活动环节设计（jì）中（zhōng）最（zuì）精彩、最（zuì）具传神的（de）地方，活动事隔多年，情节大多（duō）被人（rén）淡（dàn）忘，但仍能（néng）让人记起的一个情节（jiē）。庆典活动策划（huá）需要（yào）创造这样一（yī）个非（fēi）常精彩的高潮，要把这个高潮环节设计得更有唯一（yī）性、相关性（xìng）、易于传（chuán）播性。当然，集中传播一个（gè）卖点，并不是只传（chuán）播一条信息（xī），而是把活动目标和目标公众两项（xiàng）因素结合起来，重点（diǎn）突出一个卖点，提高活（huó）动的有效性。

2、策划要周全，操（cāo）作要严密

庆典（diǎn）活动策（cè）划有哪些技巧呢?重点是一点：周全。这是因（yīn）为（wéi）庆典活动（dòng）给我们（men）的（de）成功或失败的机会只有一次。庆典活动不（bú）是拍电（diàn）影、电视（shì），不能（néng）重来，每一次（cì）都（dōu）是现场直播，一旦出现失误无法弥（mí）补，绝不能掉以轻心。

3、目标（biāo）一定要量化

庆典（diǎn）活动（dòng）特别是大型庆（qìng）典（diǎn）活动（dòng）往往（wǎng）耗（hào）费很多人力、物（wù）力、财力资源。一个（gè）新产品在中心城市的上市（shì）传播费（fèi）用（yòng），一般都在百万元（yuán）以上（shàng）。为什（shí）么要进（jìn）行这样大的庆典投入?为了企业的传播（bō）需要（yào），为（wéi）了建立品牌（pái）的知（zhī）名度、认知度（dù）、美（měi）誉度，为（wéi）了（le）更多的目标消费者去（qù）购买他（tā）的产品，这就是（shì）新产品（pǐn）上市庆典活动的（de）目标。没有目（mù）标而耗（hào）费巨资（zī）做（zuò）活动是不可取的，目标不明确是不值得的（de）。笔者遇到一（yī）些保（bǎo）健品企业，看到同（tóng）行做节日（rì）庆典活（huó）动，他也要（yào）做，而且要求活动规模更大、规格更高（gāo）、发稿更多，但说不（bú）清（qīng）楚为什么要做，要传播什么（me）样的卖点、概念，没（méi）有设（shè）立（lì）目标。有的企（qǐ）业做庆（qìng）典活动，设定了不少目（mù）标（biāo），比如（rú），提高知（zhī）名度、美誉度，促进销售（shòu）等，但是没有量（liàng）化(提高知名度、美誉（yù）度的（de）百分比，促（cù）进（jìn）销售的货币额度)，方向（xiàng）模糊（hú），错把目的当目标（biāo）。目标（biāo）一定要（yào）量（liàng）化，它不是希冀式的（de）观测（cè），而是指日可待。只有（yǒu）量（liàng）化目标，庆（qìng）典活动（dòng）策划（huá）与实（shí）施才能够明确方向（xiàng），才会少走弯路。

4、庆典活（huó）动本是（shì）就是（shì）一个媒体

随着庆（qìng）典新（xīn）工（gōng）具、新技术的不（bú）断涌（yǒng）现，同新闻媒体、广告（gào）媒体一样，庆典媒体（tǐ）也在发生着革命，网络等（děng）新兴媒体被应（yīng）用（yòng）于庆典（diǎn）活动（dòng）。殊（shū）不知，庆典（diǎn）活动本身就（jiù）是一个传播媒体，它具备（bèi）大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比，只（zhī）是（shì）庆（qìng）典活动实施前不发生（shēng）传播作用（yòng），一旦活动开（kāi）展（zhǎn）起来，它（tā）就能（néng）产生良好的传（chuán）播效应。庆典活动因（yīn）其组织利益与公众利益（yì）并重的特点，具有（yǒu）广泛的社（shè）会（huì）传（chuán）播（bō）性，本身就（jiù）能吸（xī）引公（gōng）众与媒体的参与，以（yǐ）活（huó）动（dòng）为平（píng）台通过（guò）公众和大众传媒传播。在策划（huá）与实施庆典活动时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资（zī）料等，实现传（chuán）播资（zī）源整合，能提升庆典活动的价值与效果。

5、没有调（diào）查就没有（yǒu）发言（yán）权

国内不少庆典公司做庆（qìng）典活动，活动策划，因缺（quē）乏公众（zhòng）研（yán）究意识或公众研究（jiū）水平有限、代理费少、时间紧等（děng）原因（yīn），省略（luè）公众调（diào）查这一重要工（gōng）作环节已是司空见惯的事情。想一个好（hǎo）的点子，找一（yī）个（gè）适当的日子就可以搞庆典活动，这是某（mǒu）些所（suǒ）谓大师的通病。但没（méi）有调查就（jiù）没有发言权。知已知彼，百战不殆。只有（yǒu）摸清自己的优劣（liè）势，洞悉公众（zhòng）心理（lǐ）与需求，掌握竞争对手（shǒu）的市场动态（tài），进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身（shēn）庆典（diǎn）策略，赢得（dé）庆（qìng）典活动的成功（gōng）。庆典实（shí）践表明，庆典活动的可行性（xìng）、经费预算、公（gōng）众（zhòng）分（fèn）布、场地交（jiāo）通（tōng）情况、相关（guān）政策法规等（děng）都应进行详细（xì）调查，然后进行比较，形成分析报告，最后（hòu）作出（chū）客观决策。

6、化（huà）危机为机遇

大型庆典活动（dòng）有（yǒu）一定（dìng）的不可（kě）确定（dìng）性，为了杜绝意（yì）外事件发生，庆典人员（yuán）在策划与实施的过（guò）程中要抱有强（qiáng）烈的（de）危机意识，充分预测到有可能发生的各种（zhǒng）风险，并（bìng）制（zhì）定出（chū）相（xiàng）应的（de）对策。只有排除了所有风险，制订（dìng）出的策划方（fāng）案才有实现的保障。发生（shēng）紧急事件时，要随（suí）机应变，不要手忙脚（jiǎo）乱，不（bú）要抱怨，应保持头脑清醒，要冷静（jìng），迅（xùn）速查（chá）明（míng）原因并确认事实的真相。已造成（chéng）负面影响的（de），一种方法是及时向公（gōng）众谢罪，防止（zhǐ）再发生，不同媒体（tǐ）建立对立关系，避（bì）免负面报道（dào），策略性处理媒介与公众（zhòng）关系，否则修复较难（nán）;另一方法是，化危（wēi）机为机遇（yù），借助突（tū）发事件扩大传播范围，借助舆（yú）论传播诚意，争取公（gōng）众的支持，反被动为主（zhǔ）动。