目前很多年会活动策划公司没有专（zhuān）业（yè）营销策划研究机构，面对（duì）客（kè）户，只能谈宣传，然而却不能关于整体的战略方（fāng）面具（jù）体的互动，那么（me）就会很难把年会活动策（cè）划的主要元素精准确（què）定。所以年会（huì）活动策划的构思（sī）应该在媒体（tǐ）的经营领域里，邀请（qǐng）有实力（lì）的企（qǐ）业（yè）和机构的参加（jiā），也（yě）邀请潜在可能（néng）的合作的（de）企业和机构出席，让潜在的客户（hù）通过现场观摩，亲身体验从而激发他们和媒（méi）体合作的兴趣。年会策划怎（zěn）样才能让预（yù）期的效果（guǒ）?  

再加上市（shì）场经济的要求决定了市场（chǎng）主体必须拥（yōng）有明晰界定看到的各种权限的存在，这种大大小小的（de）而且（qiě）必须是独立的平等的。类（lèi）似（sì）于（yú）年会活动策划公司的法（fǎ）人制度（dù）以其独特的性质使法人（rén）在市场经济中充（chōng）当了主要的角色（sè）。不管是年会活（huó）动（dòng）策（cè）划公司还是其（qí）他的年会活动策划公司（sī），都是作为法（fǎ）人的一种形态其特质完全符（fú）合（hé）市场经济的要（yào）求，这必然（rán）都是年会活动策划（huá）公司成为市场经济的主体。  

目前的年（nián）会活（huó）动（dòng）策划（huá）公司与其他市场主体相比年会活动策划公（gōng）司的优（yōu）点更加明显，那就是在市场经济要求（qiú）平等的市场主（zhǔ）体按照等价交换的原则。年会活动策划行（háng）业不只是面向企业（yè）的建立（lì）宣（xuān）传方面，更重要是企业相关文化的宣传（chuán）方（fāng）面。尽管新媒（méi）体市场这（zhè）些年的发展逐（zhú）渐壮大，但是传统媒体策划的作用不可忽视。  

在年会（huì）活动（dòng）策划行业中（zhōng），第一（yī）财经、等传（chuán）统媒体先发（fā）起（qǐ）相关的（de）文章后，接下来就是各种新媒体不断（duàn）跟进报（bào）道，从而把宣传作用推（tuī）动到（dào）最大化。所以年会（huì）活动策划构思应（yīng）该在媒体的经营领域里（lǐ），通过组织的策（cè）划活动，邀（yāo）请有实力（lì）的企业和机构的参加，也（yě）邀请潜在可能的（de）合作的企业和机构出席，让潜（qián）在的客户通过现场观摩（mó），亲身体（tǐ）验从而激发他们和媒体合作的兴趣。  

同时年会活动策划（huá）公司的人（rén）才必须保（bǎo）持（chí）沉着，理（lǐ）清思绪，就要从全局上（shàng）面考虑问题，在这时就需要具有良好的分析判断和处理能力。如在危机发生（shēng）后，应（yīng）该首先通过深入（rù）分析公众心理（lǐ）和企业（yè）所处的特定环境，要（yào）对危（wēi）机进行准确定性（xìng），采取相应的对策。通过对这些因（yīn）素的（de）了解可以（yǐ）判定（dìng）这个团队（duì）的稳定性与（yǔ）相互之间的合作性。  

此外，年会活动策划公司合（hé）理的（de）利益分配机制，能充分调（diào）动员工（gōng）的主观能动（dòng）性，让（ràng）员（yuán）工发（fā）挥全力投入到工作之（zhī）中（zhōng）。具（jù）有同一（yī）个价值观和利益观的年会活动策（cè）划的相关合作伙伴（bàn），不管（guǎn）客户大小与否（fǒu），但一（yī）定要权衡是否适合（hé），很多（duō）的年（nián）会活动策划（huá）公司中实行独立经济（jì）核算（suàn）的经营管（guǎn）理组织，和某些城市中按行业划分的（de）专业（yè）管理机构也通称年（nián）会活动策划公司。  

年会活动策划（huá）的所有的（de）活（huó）动都（dōu）是需要在一个年会活动策（cè）划公司（sī）的（de）体裁下面去进行的，这也是一个年会活动策划存在（zài）的根（gēn）本点。通过年会（huì）活动策划（huá），可以深入地了解年会活动策（cè）划（huá）所涉（shè）及的行业领域中的问题（tí）同时研究对应的发（fā）展前景，与年会活（huó）动策划行（háng）业的专业人士一起合作奠定了一定的（de）基础。现在新媒体的特点通常都是宣传快，没（méi）有太多的限制，但是（shì）通常宣传碎（suì）片化（huà），聚集度不够，用户关注太多（duō）的（de）媒体（tǐ），时（shí）间又是碎（suì）片化的，一不留神就没有关注到了。  

但是目（mù）前很多年（nián）会活（huó）动策划（huá）公司（sī）没有专业营销策划研（yán）究机（jī）构，面对客户，只能谈宣传、谈媒体，然（rán）而却不（bú）能关于（yú）整体的战略方面具体的互动，那（nà）么就会很难把（bǎ）年（nián）会活动策划的主要（yào）元素精准确定。